파운더-병목 안티패턴 (Founder-as-System Anti-pattern)

TL;DR

회사 전체 상태를 파운더의 머릿속에 들고 있으려는 운영 방식이 곧 병목·탈진의 원인이라는 진단 — ‘your head is not a system’.

$30 K$ 1M 구간 파운더의 ‘설명 못 할 탈진’의 원인을 ‘회사 전체를 머릿속에 담으려는 것’으로 규정한다 — “your head is not a system” 1.
대시보드(Ops Machine)는 파운더가 회사를 머리로 들고 있는 상태를 종료시키는 장치로 제시된다 — 머릿속이 아니라 시스템 1.
종착점은 운영 노하우 자체를 오케스트레이터(Claude)에 스킬로 이관하는 것 — “systems have become skills … my brain can be poured into an orchestrator” 1.